川普人才為東嶺集團(tuán)略陽鋼廠開展行動教練培訓(xùn)

    10月7日，川普人才受邀為東嶺集團(tuán)控股企業(yè)陜西略陽鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡稱略鋼）開展了行動教練之《教練型管理者》專項培訓(xùn)。

川普人才于廣闊總裁親自授課

    此次培訓(xùn)對象為略鋼全體領(lǐng)導(dǎo)干部，由川普人才總裁、中南大學(xué)特聘教授于廣闊親自主講。

    略鋼黨委書記、總經(jīng)理白鳳鋒科（左）和川普人才總裁于廣闊（右）合影留念

    課程圍繞“管理人員如何成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者”這一主題，結(jié)合實際案例，引導(dǎo)參訓(xùn)人員理解教練3項原則（支持、期待、信任），掌握教練式傾聽的3個步驟（接收、反應(yīng)、確認(rèn)）和教練式提問的3種方法（開放式提問、未來導(dǎo)向型提問、如何型提問）,幫助參訓(xùn)人員理解和掌握最實用的管理技巧。

現(xiàn)場分組演練  

    為了能夠讓學(xué)員有效理解并掌握深度傾聽、有力提問、有效反饋三個核心能力，于教授在課程中進(jìn)行了大量的模擬演練、學(xué)員互動和案例教學(xué)。圍繞教練型管理的GROW流程，于教授從“聚焦目標(biāo)、了解現(xiàn)狀、探索行動方案和強(qiáng)化被教練者意愿”四個方面進(jìn)行了生動講解。在最后的體驗GROW模型演練環(huán)節(jié)，于教授和現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行了角色扮演對話練習(xí)，使學(xué)員深入理解并掌握了教練型管理的內(nèi)涵。

   略鋼全體領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)

    2017年9月初，川普人才成功競標(biāo)，成為東嶺集團(tuán)的人力資源培訓(xùn)服務(wù)商。而本次培訓(xùn)是川普人才與東嶺集團(tuán)合作的首秀，后期還將配合東嶺集團(tuán)開展更為深入的人才梯隊建設(shè)系列培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)一支能夠主動學(xué)習(xí)、引領(lǐng)團(tuán)隊成長的干部隊伍，為實現(xiàn)企業(yè)績效提升奠定良好的基礎(chǔ)，成為東嶺集團(tuán)忠誠的戰(zhàn)略合作伙伴。

關(guān)于川普人才

    川普人才集團(tuán)由美國紐新國際集團(tuán)2009年在華投資設(shè)立，總部位于深圳，現(xiàn)已擁有西安、廣州、深圳三家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋獵頭、測評、內(nèi)訓(xùn)、移動學(xué)習(xí)四大領(lǐng)域，致力于為中高端客戶提供人才管理綜合服務(wù)。

    西安川普人才核心產(chǎn)品為RTC測評、行動教練、樊登讀書會企業(yè)版及混合式學(xué)習(xí)項目，將國內(nèi)人力資源服務(wù)行業(yè)四大領(lǐng)先品牌開創(chuàng)性整合，致力于為客戶策劃和設(shè)計“一體化混合式學(xué)習(xí)項目”，完成從單一培訓(xùn)課程到整合學(xué)習(xí)項目的升華。在“一體化混合式學(xué)習(xí)項目”中融入人才測評、面授課堂、移動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、績效改進(jìn)、行動學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)形式，切實推動學(xué)員行為改變和企業(yè)績效改進(jìn)，有效提升企業(yè)培訓(xùn)投資回報率！